Tiểu luận: Tổ chức đầu tư quốc tế tại (FDI) Việt Nam dự án đầu tư liên doanh Công ty Itochu - Mỹ Tài

347 1

Miễn phí

Tải về máy để xem đầy đủ hơn, bản xem trước là bản PDF

Tags: #tiểu luận#đồ án#báo cáo#luận văn

Mô tả chi tiết

1. Mở đầu

Nhằm nghiên cứu và hiểu một cách tổng quan về tổ chức hoạt động đầu tư FDI tại Việt Nam cũng như nắm bắt quy trình tổ chức thực hiện một dự án FDI cụ thể, nhóm đã nghiên cứu, tổ chức dự án đầu tư liên doanh giữa công ty Itochu Green&Water Holdings Company Limited (Nhật Bản) và công ty Mỹ Tài (Việt Nam) nhằm đầu tư dây chuyền sản xuất đồ gỗ nội thất tại Khu công nghiệp Phú Tài, Qui Nhơn, Bình Định phục vụ cho nhu cầu nội địa và xuất khẩu, gia tăng doanh số, mở rộng thị phần của cả hai bên liên doanh với tổng số vốn đầu tư là 10 triệu USD. 

2. Nội dung

2.1 Giới thiệu chủ đầu tư

  • Giới thiệu chung Itochu Corporation và Itochu Green&Water Holdings Company
  • Mục tiêu và định hướng

2.2 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư

  • Nghiên cứu môi trường đầu tư tại Việt Nam
  • Xây dựng luận chứng kinh tế kỹ thuật(LCKTKT)
  • Xây dựng dự án tiền khả thi

2.3 Chọn đối tác tại Việt Nam để đầu tư

  • Tìm đối tác liên kết đầu tư
  • Tiêu chuẩn của đối tác liên kết đầu tư
  • Đàm phán để thực hiện liên kết đầu tư
  • Chọn đối tác Công ty Cổ phần Mỹ Tài
  • Lý do chọn Công ty Cổ Phần Mỹ Tài

2.4 Lập hồ sơ đăng ký đầu tư

  • Thông tin về thủ tục đầu tư
  • Thủ tục xin giấy phép hoạt động đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
  • Ngôn ngữ sử dụng
  • Hồ sơ đăng ký
  • Cơ quan tiếp nhận hồ sơ dự án đầu tư

2.5 Triển khai dự án sau khi nhận được giấy phép đầu tư

  • Tổ chức điều hành hoạt động
  • Thủ tục hành chính sau khi nhận GCNĐT
  • Các thủ tục hành chính khác

3. Kết luận 

Đối với nhà đầu tư, để tiến hành đầu tư ra nước ngoài đòi hỏi nhà đầu tư cần am hiểu thị trường nơi dự định đầu tư. Việc nghiên cứu kỹ lưỡng các vấn đề trong quá trình đầu tư ở các giai đoạn giai đoạn chuẩn bị đầu tư, giai đoạn tìm đối tác (đối với hình thức hợp tác hay liên doanh), giai đoạn xin giấy phép, giai đoạn triển khai dự án về cơ bản sẽ giúp cho nhà đầu tư giảm thiểu rủi ro cũng như chi phí khi đầu tư và triển khai dự án đầu tư tại Việt Nam. 

Dự án nhóm nghiên cứu góp phần giúp cho nhà đầu tư có thêm thông tin trong việc đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi và ngày càng thu hút đầu tư ngước ngoài trực tiếp tại Việt Nam, một trong những mối quan tâm hàng đầu của chính phủ hiện nay. 

4. Tài liệu tham khảo

Giáo trình Kỹ thuật đầu tư trực tiếp nước ngoài. GS. TS. Võ Thanh Thu, TS. Ngô Thị Ngọc Huyền (9/2011), NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh 

Luật đầu tư của Quốc Hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam số 59/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005

Nội dung

u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 1 B  GIÁO D C VÀ ÀO T O TR  NG I HC KINH T  TP H CHÍ MINH PHÒNG ÀO T O SAU I HC     Tên  tài: T CH C HO T  NG  U T  QU C T  (FDI) T I VI T NAM D  ÁN  U T  LIÊN DOANH CÔNG TY ITOCHU-M  TÀI Gi ng viên ph  trách: GS. TS. Võ Thanh Thu L p: Cao H c Th ơng M i K20 Nhóm th c hi n: 1. Cao Th   ng 2. Dơng V n  nh 3. Thái Th  Kim Dung 4. Nguy n Th  Tuy t Nhung 5. D ơng Th  Thùy Ngân Tp H Chí Minh tháng 11 n ăm 2011u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 2 GI I THI U D  ÁN  U T  LIÊN DOANH ITOCHU GREEN&WATER HOLDINGS COMPANY LIMITED VÀ CÔNG TY M  TÀIu tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 3 NH N XÉT C A GI NG VIÊN H NG D N ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 4 M C L C L I NÓI  U ..................................................................................................................................6 I. Gi i thi u ch  ! u t  ...................................................................................................................7 1.1 Gii thi u chung Itochu Corporation và Itochu Green&Water Holdings Company ...................7 1.2 M c tiêu và nh h ng ...............................................................................................................7 II. Giai on chu "n b # ! u t  ..........................................................................................................8 2.1 Nghiên c u môi tr ng u t  ti Vi t Nam ...............................................................................8 2.2 Xây d ng lu n ch ng kinh t  k  thu t(LCKTKT) ......................................................................10 2.2.1 T  ch c nhân s  so n th o d  án ........................................................................................10 2.2.2 Xác nh kinh phí so n th o d  án .....................................................................................11 2.2.3 L p trình so n th o d  án ....................................................................................................12 2.2.4 L p qui trình so n th o d  án .............................................................................................13 2.3 Xây d ng d  án ti n kh  thi .........................................................................................................14 2.3.1 C n c , c ơ s  xác nh s  c n thi t ph i  u t  ..................................................................15 2.3.2 S n ph m ............................................................................................................................16 2.3.3 Ngu n cung nguyên v t li u ...............................................................................................16 2.3.4 Khu v c  a i m ................................................................................................................16 2.3.5 Công ngh , k  thu t ............................................................................................................16 2.3.6 c tính nhu c u lao ng, gi i pháp s n xu t ..................................................................17 2.3.7 Phân tích tài chính ...............................................................................................................17 2.3.8 L i ích kinh t  xã h i ..........................................................................................................17 III. Ch n $ i tác t i Vi t Nam % ! u t  .......................................................................................18 3.1 Tìm i tác liên k t  u t  ...........................................................................................................18 3.2 Tiêu chu n c a  i tác liên k t  u t  .........................................................................................18 3.3 àm phán  th c hi n liên k t  u t  ........................................................................................19 3.4 Ch n  i tác Công ty C  ph n M  Tài ........................................................................................19 3.4.1 Gi i thi u chung..................................................................................................................19 3.4.2 M c tiêu và nh h ng .....................................................................................................20 3.4.3 Tình hình ho t  ng, s n xu t kinh doanh và xu t kh u ....................................................20 3.5 Lý do ch n Công ty C  Ph n M  Tài ..........................................................................................21 IV. L &p h ' s ơ ( ng ký !u t  ........................................................................................................22 4.1 Thông tin v  th  t c  u t  ..........................................................................................................22u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 5 4.2 Th  t c xin gi y phép ho t  ng u t  n  c ngoài t i Vi t Nam ..............................................22 4.3 Ngôn ng ! s " d ng ........................................................................................................................23 4.4 H  s ơ  ng ký ..............................................................................................................................23 4.5 C ơ quan ti p nh n h  s ơ d  án u t ..........................................................................................24 V. Tri %n khai d  án sau khi nh &n ) c gi*y phép !u t  ...........................................................25 5.1 T  ch c i u hành ho t  ng .......................................................................................................25 5.2 Th  t c hành chính sau khi nh n GCN T...................................................................................25 5.2.1 B  cáo thành l p công ty .....................................................................................................25 5.2.2 Th  t c xin c p gi y ch ng nhân quy n s " d ng t .........................................................26 5.3 Các th  t c hành chính khác ........................................................................................................26 K T LU N .......................................................................................................................................27 TÀI LI U THAM KH O ...............................................................................................................28u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 6 L  I NÓI  U Theo s  li u C c  u t n  c ngoài d a trên báo cáo c a các a ph ơng và s  li u thu th p  c, tính n ngày 20 tháng 11 n m 2011 c  n  c có 919 d  án m i  c cp GCN T v i t ng vn  ng ký 9,91 t # USD, tính chung c  c p m i và t ng v n, các nhà u t  n  c ngoài ã  ng ký u t  vào Vi t Nam 12,69 t # USD, b $ng 84% so v i cùng k % n m 2010. T ng s  v n gi i ngân tính n tháng 11 n m 2011 c a các doanh nghi p FDI t i Vi t Nam là 10,05 t # USD, t ng 1% so v i cùng k % n m 2010. Vi t Nam n i lên   ông Nam Á là m t n n kinh t  ang phát tri n m nh m &, nh !ng chính sách khuy n khích c a chính ph  s &  y m nh thi n chí u t  c a các n c vào Vi t Nam, trong ó ph i k   n Nh t B n là n c ng v  trí th hai v i t ng v n  u t   ng ký c p m i và t ng thêm là 2,12 t # USD, chi m 16,7 % t ng v n  u t , ' c bi t trong l (nh v c công ngh ch  bi n gia t ng giá tr  hàng xu t kh u t i Vi t Nam, v i 382 d  án u t   ng ký m i. Nh $m nghiên c u và hi u m t cách t ng quan v  t  ch c ho t  ng u t  FDI t i Vi t Nam c) ng nh  n *m b *t quy trình t  ch c th c hi n m t d  án FDI c th , nhóm ã nghiên c u, t  ch c d án u t  liên doanh gi !a công ty Itochu Green&Water Holdings Company Limited (Nh t B n) và công ty M  Tài (Vi t Nam) nh $m u t  dây chuy n s n xu t  g+ n i th t t i Khu công nghi p Phú Tài, Qui Nh ơn, Bình nh ph c v cho nhu c u n i  a và xu t kh u, gia t ng doanh s , m  r ng th  ph n c a c  hai bên liên doanh v i t ng s  v n  u t  là 10 tri u USD. Do gi i h n v  th i gian, ki n th c có h n và 'c bi t là thi u kinh nghi m th c t  nên  tài không th  tránh kh ,i nh !ng thi u sót. Nhóm hy v ng s & nh n  c nhi u nh !ng ý ki n nh n xét, óng góp  có th  hoàn thi n  tài m t cách t t nh t. Nhóm chân thành c m ơn GS. TS Võ Thanh Thu ã tr c ti p gi ng d y và h ng d -n nhóm th c hi n  tài và t p th  l p Cao H c Th ơng M i K20 ã óng góp ý ki n giúp hoàn thành  tài c a nhóm t t h ơn.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 7 I. Gii thi u ch  ! u t . 1.1 Gi i thi u chung Itochu Corporation và Itochu Green&Water Holdings Company ITOCHU Corporation c thành l p vào n m 1058, có tr s  chính t i Minato-ku, Tokyo, Nh t B n. V i kho ng 130 c ơ s  trên 168 qu c gia và trên 4300 nhân viên (tính n tháng 3 n m 2011), l (nh v c kinh doanh ch  y u xu t nh p kh u, kinh doanh  n  c ngoài c a các s n ph m khác nhau nh  công ngh thông tin, d t may và công ngh truy n thông, máy móc, n ng l ng, kim loi, khoáng s n, hóa ch t, lâm s n, hàng hóa nói chung, th c ph m, xây d ng, b t  ng s n, tài chính, b o hi m, d ch v và h u c n, c )ng nh   u t  kinh doanh  Nh t B n và  n  c ngoài. Itochu Corporation ng th i là ch  s  h !u là công ty ITOCHU Green and Water - có tr s  t i Minatoku-Tokyo, Nh t B n, Itochu Corporation c thành l p vào 1970 v i ti n thân là công ty Itochu Forestry Service s  v n ban u là 10 tri u Yen t ng lên h ơn 200 tri u Yen tính n nay. L(nh v c ho t  ng ch  y u là i n công nghi p, xây d ng công trình dân d ng, d  án  ng ng cp n c, công trình công nghi p, c nh quan khu v c công nghi p, cung c p d ch v k  thu t  ci t o r .ng và tài nguyên r .ng hi u qu  t o ra t . vi c s " d ng công ngh . Hi n công ty ã có nhi u chi nhánh t i Nh t. M c tiêu công ty là a ra các gi i pháp môi tr ng, ph n  u  môi tr ng r .ng bn v !ng, h ng n ti p t c s " d ng tài nguyên r .ng b n v !ng c a  t n c  n  c ngoài. B *t  u c a chúng tôi, s " d ng b n v !ng, và t t c  nh !ng ng i có th  cung c p s n ph m ch t l  ng tuy t v i và các tính n ng Chúng tôi tin t ng. Hin nay, Itochu Green and Water là nhà phân ph i c a công ty k  ngh g + M  Tài có tr s  t i thành ph  Qui Nh ơn- Bình nh, Vi t Nam v i s n ph m chính là s n ph m g + ngo i th t nh $m ph c v cho l (nh v c kinh doanh công trình dân d ng, công nghi p c a công ty. 1.2 M c tiêu và #nh h ng. Nh $m y m nh th  ph n  g+ không ch / s n ph m ngo i th t mà còn s n ph m n i th t ph c v cho các công trình dân d ng và công nghi p, d ch v gi i trí, khách s n , công ty l p k  ho ch góp v n liên doanh v i công ty g + M  Tài t i Vi t Nam nh $m b  sung ngu n v n, u t  thêm dây chuy n s n xu t s n ph m v i ' c tính thích h p v i Nh t B n, xu t kh u sang Nh t B n và các n  c trong khu v c. Ti n t i thâm nh p th  tr  ng Vi t Nam  nh !ng l (nh v c kinh doanh hi n th i qua ó liên k t v i các i tác khác nh $m m  r ng m i quan h , m  r ng th  tr  ng t i n  c ngoài, 'c bi t là khu v  c Asean.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 8 II. Giai on chu "n b # ! u t  2.1 Nghiên c +u môi tr ,ng !u t  t i Vi t Nam: nh$m nâng cao hi u qu  c a d  án, mang l i l i nhu n cao và gi m thi u r i ro cho nhà u t . V  tình hình chính tr -kinh t -xã h i t i Vi t Nam khá n  nh t . tr  c  n nay k  c  v n  v an ninh tr t t  và an toàn xã h i. H ơn n !a, vi c t ơ ng ng v  b n s *c v n hóa Á ông c )ng là m t trong nh !ng thu n l i v  m 't c ng tác trong công vi c. H th ng pháp lý khá y  và n  nh, có nhi u c ơ ch  chính sách thông thoáng nh 0m khuy n khích và thu hút cho nhà u t  n  c ngoài tham gia u t  tr c ti p, 'c bi t Nh t B n là 1 trong nh !ng n c nh n  c s  u ãi hàng u. Báo cáo Môi tr ng Kinh doanh n m 2010 v i ch   “C i cách qua th i k % khó kh n” do Ngân hàng th  gi i công b , Vi t Nam ng th 93 trong b ng x p h ng v  m c  thu n l i kinh doanh trong t ng s  183 n n kinh t   c kh o sát. Báo cáo ã ánh giá cao ng thái h + tr  doanh nghi p c a Vi t Nam nh  c *t gi m thu  su t thu  thu nh p doanh nghi p t . 28% xu ng còn 25%; lo i b , thu  thu nh p b  sung i v i ho t  ng chuy n nh ng t ai. Ngoài ra, gia t ng c nh tranh trong ngành công nghi p h u c n và vi c áp d ng th  t c h i quan m i - n $m trong khuôn kh  ch ơ ng trình c i cách thành viên WTO c )ng góp ph n gi m b t ch m tr  trong ho t  ng th ơng mi qu c t  v i 2 c i cách, bao g m th ơng m i qu c t  và n p thu , th i gian nh p kh u và xu t kh u gi m 2 ngày. Tuy nhiên, v -n còn nh !ng i m ch a thu n l i c a môi tr ng kinh doanh Vi t Nam nh  th i gian xu t kh u m t container c a Vi t Nam m t t i 22 - 23 ngày, trong khi t i Thái Lan là 15 ngày, H ng Kông, Singapore là 5 - 6 ngày; th i gian doanh nghi p dành cho vi c n p thu  t i 1.050 gi /n m hay  gi i th  doanh nghi p  Vi t Nam m t t i 5 n m, chi phí t n kém 15% giá tr  tài s  m…Ngoài ra, v -n còn nhi u rào c n trong v n  minh b ch, công khai v  chính sách, v  thông tin, thi u s  ch 't ch &. B n Báo cáo ánh giá Ch / s  m c  bo v nhà u t   c tng h p k t qu  t . 3 ch / s : m c  công khai thông tin, trách nhi m c a thành viên H QT (trách nhi m cá nhân) và m c  d dàng mà c  ông có th  ki n (kh  n ng c a c  ông có th  ki n thành viên H QT và các lãnh o khác khi qu n lý sai trái). L (nh v c này, Vi t Nam x p h ng n $m trong nhóm cu i, ng th 172 v i 2,7 i m (tính theo thang i m 10). áng l u ý là ch / s  m c  trách nhi m c a thành viên H QT ch /  c ch m 0 i m. ó là s  khó kh n trong vi c truy c u trách nhi m thành viên H QT trong các tr ng h p không công khai thông tin ho 'c giao d ch c  phi u b t th ng, gây thi t h i cho các c  ông thi u s .  ây là v n  cn l u tâm trong quá trình u t  t i Vi t Nam.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 9 B ng 1 : X 1P H 2NG MÔI TR 3NG KINH DOANH C 4A VI 5T NAM Ngu n: Báo cáo môi tr ư ng kinh doanh n ăm 2010 -Ngân hàng th  gi i WB Ch/ s  n ng l c c nh tranh c a Vi t Nam c Di n àn Kinh t  Th  gi i (WEF) ánh giá khá toàn di n, nó bao g m 3 ch / s  tr c t: ch / s  c ơ b n, ch / s  nâng cao hi u qu , và ch / s  v  i m i và  tinh vi trong kinh doanh. Các ch / s  tr c t này l i bao g m nhi u ch / s  thành ph n. Ch / s  c ơ b n g m có 4 ch / s  thành ph n liên quan n th  ch , c ơ s  h  t ng, môi tr  ng kinh t  v ( mô và giáo d c c ơ b n và y t . Ch / s  nâng cao hi u qu  g m có 6 ch / s  thành ph n: ào t o và giáo d c trình  cao, hi u qu  th  tr  ng hàng hoá, hi u qu  th  tr  ng lao ng, phát tri n th  tr  ng tài chính, tính s 6n có v  m 't công ngh , và quy mô th  tr  ng. Ch / s   i m i và  tinh vi trong kinh doanh g m 2 ch / s  thành ph n là i m i và  tinh vi trong kinh doanh. Nhìn chung, các ch / s  này t ng qua t .ng nm nh ng v -n còn th p so v i các n c trong khu v c và trên th  gi i. C n cân nh *c các v n  liên quan n ch t l  ng c a m ng l i kinh doanh, công nghi p h + tr , ch t l  ng i u hành .. T c  tng l m phát hàng n m c a Vi t Nam ( ng màu ,) so v i các n c ang phát tri n khác  châu Á (màu xanh). T c  tng v n  u t  n  c ngoài vào Vit Nam t . n m 2000 - 2011 (d  ki n). ơn v: T # USD So v i USD, t # giá ng n i t Vi t Nam t ng nhanh th 2, sau 7n  (tính t . 31/12/2010). (Ngun: IMF, EIU, Thomson Reuters, Datastream). Ch- tiêu x .p h ng N (m 2009 N(m 2010 T (ng/gi m th + h ng Mc  thu n l i kinh doanh 91 93 -2 Thành l p doanh nghi p 109 116 -7 C p gi y phép xây d ng 67 69 -2 Tuy n d ng và sa th i lao  ng 100 103 -3  ng ký tài s n 37 40 -3 Vay v n tín d ng 27 30 -3 B o v nhà u t  171 172 -1 N p thu  140 147 -7 Th ơng m i qu c t  73 74 -1 Th c thi h p  ng 39 32 7 Gii th  doanh nghi p 126 127 -1u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 10  th 1. So sánh các ch  s  chính c a n ăng l c c nh tranh qu c gia. Ngun: WEF (2011), The Global Competitiveness Report 20 11-2012, World Economic Forum. Môi trng tài chính: h th ng ngân hàng ang trong giai o n hoàn thi n và phát tri n, có nhi u c ơ ch   u ãi cho doanh nghi p  u t  FDI nh ng riêng n m 2011 t # l l m phát t ng cao, lãi su t t ng cao và th  tr  ng ngo i h i còn b p bênh. Do ó, c n cân nh *c k  v n  này có th  làm t ng chi phí s n xu t, g 'p ph i khó kh n trong vi c ti p c n vay v n b $ng c  n i t và ngo i t . Ch t l  ng ngu n nhân l c và chi phí l ơng: nhân công d i dào, giá r 8 , l ơng trung bình 2 triu  ng/ tháng là m t l i th  t t trong quá trình u t . Nh ng trình  ngu n nhân l c ch a cao, tác phong công nghi p ch a t t, ý th c t  ch c ch a cao là nh !ng khó kh n c n ph i kh *c ph c. + 2.2 Xây d ng lu &n ch +ng kinh t . k / thu &t (LCKTKT) Nghiên c u xây d ng d  án kh  thi, t o c ơ s  v !ng ch *c cho vi c  a ra quy t  nh b , v n hay không nên b , v n cho c ơ h i  u t  ã xác nh. 2.2.1 T ch c nhân s   so n th o d  án:  Ch  nhi m ban so n th o d  án : do m t chuyên gia cao c p phòng u t  Itochu Green & Water ph trách, là ng i có chuyên môn gi ,i, nhi u kinh nghi m trong l (nh v c n i th t. Ch  nhi m ban so n th o ch u trách nhi m: + L p  cơ ng s ơ b , chi ti t d  án + T  ch c h i th o, xin ý ki n chuyên gia  óng góp cho d  án + Ch u trách nhi m v  công ngh , thi t b , các k  thu t s & áp d ng trong d  án… + Tuy n ch n các thành viên trong và ngoài c ơ quan tham gia d ng d  án + L p k  ho ch giám sát, ánh giá vi c th c hi n d  án. + L p quy trình, l ch trình so n th o d  án + D  trù kinh phí so n th o + Phân công công vi c cho t .ng thành viên trong ban s an th ou tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 11 + T  ch c trình bày và th m nh d  án  Thành viên ban so n th o: k toán tr ng công ty Itochu Green&Water ph trách tài chính: + L p b ng c ơ c u v n  u t  + L p danh m c máy móc thi t b  c n thi t cho d  án, d  toán giá thành c a các máy móc, thi t b  + D  toán chi phí, l ơng và ch   cho nhân s  th c hi n d  án. + Phân tích ch / tiêu tài chính: doanh thu d  ki n, thu  ph i n p, kh u hao tài s n c   nh,d  ki n l i/ l + trong các n m h at  ng, th i gian thu h i v n… + Nghiên c u, tìm hi u h th ng k  toán, quy nh tài chính nh : b o hi m y t , xã h i, thu  TNCN,..  Thành viên ban so n th o: tr ng b  ph n  u t Itochu Green&Water ch u trách nhi m: +Ph i h p v i phía i tác VN tìm hi u môi tr ng u t  ti VN + Nghiên c u th  tr  ng nguyên li u g + t i VN, phân tích c các v n  nh : · Nhu c u, th  hi u tiêu dùng · Th  tr  ng ch  bi n, s n xu t và tiêu th ngành g + · Trình  ch  bi n · Xu h ng phát tri n c a th  tr  ng + Xác nh th  tr  ng m c tiêu, khách hàng m c tiêu +  ra chi n l  c marketing và chi n l  c kinh doanh trong t .ng giai on  Thành viên ban so n th o (M  Tài) : 01 chuyên viên phòng kinh doanh c a M  Tài và 02 chuyên viên phòng k  ho ch- k  thu t, ch u trách nhi m: + Tri n khai các công vi c c th  do tr ng b  ph n  u t  ch /  nh +  óng góp ý ki n xây d ng  án d a trên kinh nghi m, ki n th c th  tr  ng a ph ơng hi n có. +  ánh giá, nh n xét và b  sung d a trên  cơ ng so n th o d  án. + Th  ký, tr c ti p so n th o d  án, trên c ơ s  nh !ng k t qu  làm vi c c a các thành viên và n i dung ã th ng nh t gi !a các thành viên, . . . 2.2.2 Xác nh kinh phí so n th o d  án Các c n c xác nh chi phí so n th o d  án cho d  án l p nhà máy s n xu t  g+ n i th t:  ây là l (nh v c òi h ,i công ngh hi n  i c a Châu Âu, yêu c u ng i có trình  chuyên môn k thu t cao  vn hành h th ng s n xu t và x " lý n c th i hi n  i. ây là ngành ngh   c khuy n khích u t  và không thu c l (nh v c ch u s  h n ch  t . phía c ơ quan qu n lý c a Vi t Nam.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 12 Vn phòng công ty và Nhà máy d  ki n xây d ng trong di n tích nhà máy hi n t i trong khu công nghi p Phú Tài, Bình nh ã  c qui ho ch. M  Tài ã thuê c hơn 6 ha t trong khu công nghi p này. Công su t: 40 container 40’ /tháng, s n l  ng xu t kh u kho ng 30-40 container 40’/tháng Tuy M  Tài có nhi u n m kinh nghi m v i m 't hàng ngo i th t nh ng l i không có nhi u kinh nghi m trong l (nh v c ch  bi n n i th t. Do ó, vi c h p tác liên doanh v i Itochu Green&Water vn ang là nhà phân ph i c a mình và giàu kinh nghi m trong vi c xây d ng các d  án u t  trong l (nh v c này s & là m t  u th . D a vào quy mô d  án không quá l n, l i khá quen thu c v i c  hai bên, t ng chi phí d  toán cho d  án kho ng USD 51.000 (chi m kho ng 0.4% t ng kinh phí d  án), chi ti t phân b  nh  sau : STT Các kho n chi S  ti n (USD) 1 Chi cho các chuyên gia trong nhóm so n th o, c  th %: 44.000 1.1 Ch  nhi m d  án 16.000 1.2 K  toán tr ng c a Itochu Green&Water 10.000 1.3 Tr  ng b  ph n  u t  Itochu Green&Water 12.000 1.4 03 chuyên viên c a M  Tài 6.000 2 Chi phí thông tin, tài li u trong và ngoài n c ph c v  cho vi c so n th o 2.000 3 Chi phí kh o sát v 0 Vi t Nam 4.000 4 Chi phí khác 1.000 T ng c ng 40.000 (B ng 1: Kinh phí so n th o d  án) 2.2.3 L p l ch trình so n th o d  án. C n c lp l ch trình so n th o d  án: + Qui mô d  án t ơng i v .a, d a trên kinh nghi m s 6n có c a hai bên liên doanh ã  u t  vào nh !ng d  án t ơng t  khác, v i các s  li u có s 6n v  môi tr ng u t  Vi t Nam + Ngu n d ! li u v  ngành có th  thu th p t . Hi p h i lâm s n Vi t Nam (Hawa), t  v n c a B  Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn, trung tâm xúc ti n  u t  t /nh Bình nh, website B  K  Ho ch u t , Hi p h i th ơng m i Vi t Nh t,v.v + Các thành viên ban so n th o là chuyên viên có kinh nghi m am t ng và có kinh nghi m v  ngu n nguyên li u s n xu t và th  tr  ng xu t kh u… + Kinh phí cho ban so n th o  c cung c p  y  và theo l ch trình.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 13 Da vào các y u t  trên, th i gian yêu c u n p d  án b *t  u t . ngày 15/12 n ngày 15/02 (kho ng 50 ngày, không k  ngày ngh / l ) L ch trình trên ây ch / mang tính ch t t ơ ng i, trong quá trình th c hi n so n th o có kh  n ng ch /nh s "a phù h p v i thông tin c p nh t, trao i gi !a các thành viên. 2.2.4 L p quy trình so n th o d  án  M c tiêu d  án + M  r ng s n ph m ngành hàng g + n i th t t i th  tr  ng Vi t Nam, Nh t B n và xu t kh u sang các n c khác. + Tìm ki m l i nhu n trong ngành công nghi p ang phát tri n l n m nh và nhu c u ngày càng t ng trên th  gi i +  áp ng nhu c u phát tri n ngành g + n i th t cho khách hàng c a công ty Itochu Green&Water t i Nh t B n và các n c khác), t o ti n  m  r ng các l (nh v c kinh doanh liên quan.  Nh n d ng d  án + S n ph m: n i th t t . g + + Khách hàng m c tiêu: n i  a và th  tr  ng xu t kh u truy n th ng, Châu Âu và các th  tr  ng khác mà các th ơng hi u Itochu Green Water ang th ng l (nh. + V n  u t   c tính: 10 tri u USD + Hình th c d  án: thành l p công ty liên doanh t i Vi t Nam  L p  cơ ng s ơ b  (th m nh  cơ ng s ơ b )  L p  cơ ng chi ti t(th m nh  cơ ng chi ti t) Thu th p s  li u và x " lý s  li u: + Tìm hi u lu t  u t  c a Vi t Nam + Tìm hi u chính sách qu n lý thu , chính sách tài chính i v i doanh nghi p FDI, các chính sách i v i ng i lao ng trong doanh nghi p FDI c a VN, . + Tìm hi u v  vi c s  h !u và qu n lý trong liên doanh t i Vi t Nam STT Tên công vi c Th ,i gian th c hi n T 1ng th ,i gian (ngày) B 2t ! u K.t thúc TC: 47 1 Thu th&p s $ li u và x 3 lý s $ li u 15/12 2/1 20u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 14 2 úc k.t các ph !n c a d  án % ti.n hành l &p b n th o c a d  án : 3/1 23/1 16 2.1 Cn c , c ơ s  xác nh s  c n thi t ph i  u t  6/1 5/1 02 2.2 D  ki n ph ơng án s n ph m, hình th c  u t  và n ng l c s n xu t 15/4 11/1 05 2.3 Xác nh nhu c u các y u t   u vào, kh  n ng, gi i pháp m b o 12/1 13/1 02 2.4 Các ph ơng án v  khu v c  a i m 14/1 14/1 01 2.5 Phân tích k  thu t 16/1 19/1 04 2.6 S ơ b   c tính nhu c u lao ng và gi i pháp v  t  ch c s n xu t 20/1 21/1 02 2.7 Phân tích tài chính 2.8 Phân tích kinh t  xã h i 2.9 Các i u ki n v  t  ch c th c hi n 2.10 K t lu n - ki n ngh  3 Th" m #nh trong nhóm s an th o 27/1 30/1 03 4 Hi u ch -nh d  án v 0 hình th +c và n 4i dung % hòan t *t d  án 31/1 1/2 02 5 In *n và s an th o tóm t 2t d  án 2/2 3/2 02 6 Chu"n b # % bo v  tr  c h 4i ' ng t  v *n 4/2 6/2 02 7 Th"m #nh d  án 7/1 8/2 02 (B ng 2: L ch trình so n th o d  án) 2.3 Xây d ng d  án ti 0n kh  thi. N i dung d  án ti n kh  thi theo quy nh c a B  K  ho ch và u t bao g m: 2.3.1 C ăn c , c ơ s  xác nh s  c n thi t ph i  u t ư: D a vào chính sách khuy n khích, u ãi u t  FDI, 'c bi t là thúc y h p tác th ơng m i Vi t- Nh t c a n c s  t i và trên c ơ s  chi n l c kinh doanh, h p tác v i  i tác c a công ty ITOCHO trong giai on ti p theo c ng v i vi c môi tr ng kinh doanh có nhi u thu n l i, i u ki n t  nhiên khá t t nh  ngu n nhân công d i dào, có các c ng bi n tr i dài trên a bàn c  n  c, r t phù h p cho vi c v n chuy n nh !ng container c ng k nh, chi m nhi u ch + nh   g+..làm c ơ s  cho vi c xây d ng d  án u t .u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 15 V th  tr  ng, trong nh !ng n m qua, ngành công nghi p ch  bi n g + ã có b c phát tri n v t bc, kim ng ch xu t kh u hàng n m trong n m 2010, các th  tr  ng xu t kh u  g+ c a Vi t Nam  u có m c ph c h i áng k  so v i n m 2009, và n m 2011 kim ng ch xu t kh u  g+ nhi u kh  n ng s & v  t ch / tiêu 4 t # USD, t ng kho ng 30% so v i n m 2010, và d  tính n n m 2020 m i  t  c m c tiêu kim ng ch là 7 t # USD. Vi t Nam là m t trong nh !ng qu c gia xu t kh u  g+ hàng u trong khu v c và th  gi i. C  n  c ã có trên 2500 doanh nghi p, trong ó nhi u doanh nghi p ã phát tri n thành các t p oàn l n, trong ó có 421 doanh nghi p có v n  u t  n  c ngoài. ã hình thành các c m công nghi p ch  bi n g + có quy mô l n, g m: c m các t /nh mi n  ông Nam B , g m TP.HCM, ng Nai và Bình D ơng; c m các t /nh Tây Nguyên và Nam Trung B ; c m Hà N i và các t /nh lân c n. Trong ó, c m các t /nh mi n ông Nam B  tr  thành m t khu liên h p ch  bi n  g+ cao c p, l n nh t n  c. Ngành g + Vi t Nam ã v ơn lên v  trí th 4 trong kh i các n c ông Nam Á (sau Malaysia, Indonesia và Thái Lan) trong cu c ua chi m th  ph n xu t kh u  g+. S n ph m  g+ c a Vi t Nam ã xu t kh u sang 120 n c, trong ó EU, M , Nh t B n là nh !ng th  tr  ng tiêu th s n ph m l n nh t, chi m h ơn 70% t ng s n ph m g + xu t kh u c a c  n  c. Sau khi Vi t Nam gia nh p WTO, ngành ch  bi n g + xu t kh u c a Vi t Nam c gim thu  nh p kh u g + nguyên li u c )ng nh  gi m thu  xu t kh u s n ph m hàng hóa vào th  tr  ng các n c. ây là nh !ng y u t  t o ra l i th  kinh doanh trên th  tr  ng. Bên c nh ó, vi c M  ánh thu  ch ng bán phá giá khá cao i v i Trung Qu c c )ng là m t trong nh !ng l i th   các doanh nghi p t ng c ng xu t kh u vào th  tr  ng này. Theo H i m  ngh và ch  bi n g + TP. HCM (HAWA), ngoài nh !ng l i th  nêu trên, Vi t Nam còn nhi u th  m nh khác mà chúng ta ch a t n d ng h t. ó là Vi t Nam có ngu n nhân công d i dào, có các c ng bi n tr i dài trên a bàn c  n  c, r t phù h p cho vi c v n chuy n nh !ng container c ng k nh, chi m nhi u ch + nh   g+. Hi n nay s n ph m g + c a Vi t Nam ã thâm nh p  n 120 qu c gia và vùng lãnh th . Trong ó 3 th  tr  ng l n và r t khó tính thì hàng c a chúng ta ã có c nh !ng v  th  nh t  nh, th  tr  ng xu t kh u ch  y u là Hoa K % (chi m 38%-41% t ng giá tr  kim ng ch xu t kh u), các n c thu c kh i EU (chi m 28-44% t ng giá tr  kim ng ch xu t kh u) và Nh t B n (chi m 12-15% t ng giá tr  kim ng ch xu t kh u), trong khi nhu c u s " d ng lo i hàng này luôn t ng nhanh nên ti m n ng XK c a Vi t Nam là r t l n. Ngoài ra, môi tr ng chính tr  xã h i n nh và có hành lang pháp lý thông thoáng; nh !ng c ơ hi khách quan t . vi c  g+ n i th t v n phòng c a Trung Qu c b  ki n bán phá giá vài n m tr cu tư qu c t  Cao H c Th ương M i – K20: Nhóm 4 ây, nên nhiu tp oàn sn xu c các ngun lc, k c Vingh và tip cn các th trng lr8 hơn so vi các quc gia trong khu 2.3.2 Sn phm: g+ ni tht xu+ Hình thc u t: công ty TNHH 2 thành viên tr+ Công sut: 5-6 container 40’/ tháng, chi2.3.3 Ngun cung nguyên vDa vào ngun cung ng nguyên vngun cung t. phía công ty nh+ Ngun cung hin ti c+ R.ng trng khai thác bên Lào+ Ngun nhp khu ti: Châu M2.3.4 Khu vc a im: Da vào cơ s công ty MCông nghip Phú Tài- Bình + Khu vc sn xut tp trung c+ H thng giao thông thu+ V trí gn cng Quy Nhơ2.3.5 Công ngh, k thut: + Trình  công ngh dây chuy+ Nâng cp chuyn x" lý, s+ Trang b h thng x" lý hút b(Sơ  1: S ơ  t chGVHD: GS. TS. Võ Thanh ThuK20: Nhóm 4 n xut ã chuyn sang u t vào VN; mt s doanh ngt kiu, to ra kh nng v tài chính, nâng cao trình ng l9:9;:<, EU, Nht , ài Loan ...; giá nhân công lao c gia trong khu vc. t xut khu và nhiu tính nng phù hp th trng Vi: công ty TNHH 2 thành viên tr lên 6 container 40’/ tháng, chim khong 20% so vi hàng ngot liu: ng nguyên vt liu u vào s6n có ca công ty M phía công ty nh: a M Tài ng khai thác bên Lào i: Châu M, B*c M, Canada, Nam Phi.. công ty M Tài ti a phơng, d án ch n u t a inh. ây là p trung ca a s cty ch bin và khai thác g+, khoáng sng giao thông thun li Quy Nhơn,Th Ni, biên gii Lào thun li cho vic XNK dây chuyn sn xut hin có lý, sy, nh hình ca Nht Bn lý hút b i, hút m, nc thi hin i c qu n lý s n xu t c a Công ty) GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Trang 16 doanh nghip ã tranh th tài chính, nâng cao trình  thit b - công ài Loan ...; giá nhân công lao ng ti VN ng Vit Nam i hàng ngoi tht Tài và tìm kim thêm a im nhà máy ti khu , khoáng sn. c XNKu tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 17 2.3.6 Ư c tính nhu c u lao ng và gi i pháp t ch c s n xu t + Ban i u hành, qu n lý: 30 + Nhân viên: 50 + Công nhân : 300 công nhân c ơ s , 100 công nhân v mùa (S ơ  2: S ơ  t ch c qu n lý s n xu t c a Công ty) Khi tri n khai d  án, t  ch c ào t o, nâng cao tay ngh  cho công nhân, a ng i sang Nh t ào t o  nh !ng khâu c t y u, k  thu t cao. Ngoài ra, a ra nhi u khóa hu n luy n k  n ng làm vi c, t  ch c qu n lý cho i ng ) công nhân viên. 2.3.7 Phân tích tài chính + Tng kinh phí d  án: 10 tri u USD + Ngu n v n : v n ch  s  h !u (70%) và v n vay (30%) + Hình th c góp v n : ti n m 't, dây chuy n công ngh + Tin  góp v n: trong vòng 2 tháng k  t . ngày tri n khai. + D trù chi phí s n xu t: t ng 13-18% qua các n m (t ơng ơ ng m c l m phát h $ng n m t i Vi t Nam) + Doanh thu d  án : t ng 20-30% qua các n m. + Li nhu n: 4 n m u l +, t ng 15-25% qua các n m k  t . n m th 5. + Th i gian hoàn v n: 12 n m + Ch / tiêu phân tích tài chính: NPV. IRR. vv 2.3.8 Li ích kinh t  - xã h i + To vi c làm cho h ơn 300 lao ng bao g m nhân viên và công nhân + Nâng cao ngu n thu nh p cho ng i lao ng + To ngu n thu ngo i t t . ngu n xu t kh u, áp ng thêm nhu c u n i  a ang gia t ng v i giá th p h ơn hàng hóa nh p kh u t . các n c Ban Giám $c B  ph n Tài chính B  ph n K  ho ch - K thut B  ph n Kinh doanh B  ph n S n xu t H 4i ' ng Qu n Tr # B  ph n XNKu tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 18 + óng góp cho ngân sách nhà n c thông qua ngu n thu  gia t ng, thu  nh p kh u ph li u + Nâng cao quan h h p tác Vi t – Nh t  nh !ng l (nh v c kinh doanh khác c a 2 bên M t s  h n ch : + B i t . d m g + có th  gia t ng hàng n m m 'c dù c x" lý t i ch +. + L ng b i ô nhi m môi tr ng do v n chuy n g + và s n ph m t . n ơi khác n nhà máy và ng  c li. Theo d  tính, Công Ty có th  i vào ho t  ng chính th c k  t . tháng th 5 sau khi nh n t . ngày c p Gi y Phép u T , chi ti t nh  sau: STT Công vi c Tháng (tính ngày c * p Gi *y Phép !u T ) 1-2 3-4 5 1. Công vi c sau c p phép (1) 2. Xây d ng t o nhà x ng và v n phòng 3. L *p ' t máy móc thi t b  4. Tuy n d ng và ào t o lao ng 5 Ho t  ng chính th c B ng 3: L ch bi u th c hi n d  án) (Ghi chú: (1) Bao g m: làm con d u, m  tài kho n ngân hàng, ăng ký mã s  thu , mã s  xu t nh p kh u, k ho ch xu t nh p kh u, k  ho ch tuy n d ng lao ng…) III. Ch n $ i tác t i Vi t Nam 3.1 Tìm $i tác liên k .t ! u t  Tìm hi u thông tin v   i tác u t  thông qua các kênh thông tin: + Hi p h i xúc ti n th ơng m i Vi t Nh t + Phòng Công Th ơng t /nh Bình nh + Hi p h i g + và Lâm s n Vi t Nam + Hi p h i ch  bi n g + và th  công m  ngh Vi t Nam + Danh m c các d  án kêu g i  u t  c a các c ơ quan nhà n c  các c p qu n lý trung ơng và a ph ơng. + Bn hàng kinh doanh hi n h !u c a công ty Itochu Green 3.2 Tiêu chu "n c a $ i tác liên k .t ! u t  Tiêu chí l a ch n  i tác u t  phù h p:u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 19 + Có s  tr  ng kinh doanh phù h p: s n xu t và ch  bi n s n ph m g + n i và ngo i th t. + Kinh nghi m kinh doanh,qu n lý, v n hành, khai thác k  thu t + Có n ng l c tài chính: minh b ch và b n v !ng, báo cáo tài chính rõ ràng, công khai + Có nhu c u h p tác u t . 3.3  àm phán % th c hi n liên k .t ! u t  + Qu n lý d  án · Ch /  o, qu n lý, i u hành d  án · Nhân s  tri n khai, th c hi n d  án · T ch c d  án · Th  ký d  án · Ti n  th c hi n d  án · T ch c th c hi n d  ánTri n khai d  án + Tài chính: · T# l v n góp: ti n m 't, công ngh k  thu t, th ơng hi u, dây chuy n trang thi t b  · Ti n  góp v n · T# l phân chia l i nhu n · Phân b  chi phí tài chính, ch /  nh nhà qu n lý tài chính 3.4 Ch n $ i tác Công ty c 1 ph !n M / Tài: 3.4.1 Gi i thi u chung Tên công ty: Công Ty C  Ph n M  Tài  a ch /: Khu Công Nghi p Phú Tài, Bình nh, Vi t Nam Website: http://www.mytai.com.vn  i di n theo pháp lu t: Lê V n Linh Ch c v : Giám c M Tài thành l p t . tháng 3/1998, v i quy mô ban u ch / là x ng s n xu t nh , v i hơ n 100 công nhân, hi n nay M  Tài ã có 2 nhà máy di n tích 6 ha t i KCN Phú tài Qui Nh ơn, t /nh Bình nh và 1 showroom t i TP. HCM cùng i ng ) h ơn 900 cán b , công nhân viên. M  Tài hi n t i ang thu c top 5 m t trong nh !ng công ty d -n  u v  ch t l  ng s n ph m g + ngoài tr i t i Vi t Nam. Ng i sáng l p công ty M  Tài là Ông Lê Duy Linh, hi n là Ch  t ch h i  ng qu n tr  kiêm T ng giám c c a công ty.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 20 Th ơng hi u c a M  Tài c khách hàng tin t ng không ch / vì ch t l  ng s n ph m mà còn b i th i gian giao hàng chính xác và thái  ph c v khách hàng h t mình c a công ty. Vì trách nhi m v i c ng ng và b o v môi tr ng s ng, s n ph m c a chúng tôi c s n xu t t . ngu n g + r .ng tr ng nh  Hardwood, b ch àn, keo… c ch ng nh n FSC (SGS-COC-001585). S n ph m kinh doanh:  g+ dành cho ngoài tr i, dành cho khu du l ch, n i th t Hi n nay, s n ph m c a M  Tài c xu t kh u t i các châu l c trên th  gi i nh  Châu Âu, B *c M , Châu A … cùng v i các khách hàng tên tu i nh  M&S, Casino, Arena, amazone.com, TJX, Freedom, Itochu, …Trong n c, M  Tài là s  l a ch n hàng u c a các khách s n 5 sao nh : Rex, Majestic, New world, Continental…cùng các sân Gofl n i ti ng nh  sân Gofl Th   c… Chi nhánh công ty: trong khuôn viên xinh =p c a sân golf R ch Chi c, trên xa l  Hà N i, c !a ngõ c a TP. HCM. Showroom hi n tr ng bày y  các m -u mã s n ph m c a M  Tài Furniture, v .a là n ơi các khách hàng xu t kh u  n th m quan c )ng nh  là u m i phân ph i s n ph m trong n c c a M  Tài Nhà phân ph i chính: Chi Lai, Showroom Instyle Living, Showroom M c Ph c Th ch (TPHCM); ITC Green & Water Corp (Nh t); Langris co., ltd (Nga) . Nga là m t th  tr  ng mi v i nhi u ti m n ng. S  h p tác gi !a M  Tài và Nhà phân ph i VALDI t i Nga m  ra nhi u c ơ h i gi i thi u các s n ph m Outdoor Furniture v i m t th  tr  ng hoàn toàn m i m 8 và h a h =n nhi u c ơ h i m i. 3.4.2 M c tiêu và nh h ư ng Vi t m nhìn t ơng lai là tr  thành m t t p oàn a ngành ngh  nh  Outdoorfurniture, du l ch, b t  ng s n và khai thác khoáng s n … M  Tài không ng .ng ph n  u và phát trin h ơn n !a  mang t i cho khách hàng nh !ng s n ph m có ch t l  ng cao và d ch v t t nh t. Sau ó, ti n t i liên k t v i các i tác nh $m m  r ng m i quan h , m  r ng mô hình kinh doanh và m  r ng th  tr  ng t i n c ngoài, cung c p các s n ph m, d ch v phù h p v i v n hóa và nhu c u c a t .ng khu v c. 3.4.3 Tình hình ho t  ng s n xu t, kinh doanh và xu t kh uu tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 21 Cu c kh ng ho ng kinh t  toàn c u v -n còn “d  âm” n nay ã làm tình hình c nh tranh gi !a các doanh nghi p ch  bi n và xu t kh u g + tr  nên gay g *t v  ch t l  ng và giá c . Tuy ph i  i m 't v i r t nhi u thách th c, Công ty M  Tài v -n hoàn thành ch / tiêu t ng tr  ng doanh thu và xu t s *c v t ch / tiêu v  l i nhu n do i H i  ng C   ông  ra. Trong n m 2010, doanh thu thu n c a công ty t 12.000.000 USD, t ng 15% so v i nm tr c và t 98% k  ho ch. Lo i hình kinh doanh c a công ty c )ng có nh !ng b c phát tri n v t b c. Tr c kia, công ty ch  y u ký h p  ng gia công (Sub-contract) nh ng t . n m 2005 tr  l i ây ã ký  c hp  ng xu t kh u tr c ti p.  th 2- Tình hình s n xu t, kinh doanh xnk t i công ty M  Tài Trong n m 2010, Công ty ã th c hi n úng nh h ng c a H QT v  vi c  y m nh doanh thu xu t kh u, góp ph n gi m r i ro v  t p trung th  tr  ng. Nh !ng n + l c m i  khai phá th  tr  ng M , Châu Âu ã có k t qu  khi doanh thu c  n m, t ng g n 73% so v i 2009, t g n 100% k  ho ch  ra. Công ty ã  y m nh vi c xúc ti n th ơng m i ra th  tr  ng th  gi i, xác nh các th  tr  ng tr ng i m nh  M , Châu Âu, Úc. S n ph m phù h p t .ng th  tr  ng ã  a th ơng hiu công ty c khách hàng bi t  n nhi u h ơn v i th  ph n chi ph i trong n c và xu t kh u s n ph m n 25 trong n c và th  gi i. 3.5 Lý do ch n công ty g 5 M / Tài Ngành s n xu t, ch  bi n các s n ph m g + là m t trong nh !ng ngành phát tri n nhanh và m nh t i Vi t Nam, mang l i doanh thu xu t kh u cho qu c gia t ơng i ln và nh n  c khá nhi u s  h+ tr  t . Chính ph  do ó c ơ h i phát tri n và m  r ng cho ho t  ng kinh doanh và m  r ng s n xu t c a M  Tài và Itochu Green& Water. 100%50%50%100%0%20%40%60%80%100%1999-2002 2003-2004 2005-2011Xut kh uGia côngu tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 22 Công ty M  Tài là m t trong nh !ng công ty xu t kh u g + có doanh thu t ơng i ln t i Vi t Nam, c B Th ơng M i trao t 'ng th ơng hi u doanh nghi p xu t kh u uy tín trong 2004-2006, là m t trong s  công ty hàng u có thành tích xu t s *c góp ph n phát tri n kinh t  t /nh Bình nh. M Tài hi n t i ang thu c top 5 m t trong nh !ng công ty d -n  u v  ch t l  ng s n ph m g + ngoài tr i t i Vi t Nam, có khách hàng truy n th ng v i nhu c u ' t hàng ngày càng t ng mà công su t nhà máy hi n gi  ch a áp ng  c.  u quý 4, 2011 công ty ã ký c hp  ng xu t kh u  g+ ngoài tr i sang th  tr  ng Anh, Pháp, Úc, M  và Th y S ( v i t ng tr  giá 3,5 tri u USD. Riêng khách hàng Th y S ( chi m h ơn 1 tri u USD. Có l i th  v  nhân l c, kinh nghi m t  ch c qu n lý, v n hành máy móc, trang thi t b , dây chuy n hi n có trong su t quá trình phát tri n. Công ty M  Tài có k  ho ch m  r ng nhà máy, trang b  thêm chuy n s n xu t hàng n i th t, a dng hóa m 't hàng xu t kh u. Tuy nhiên, do còn h n ch  v  v n c )ng nh  trình  công ngh , v,v và nhân c ơ h i h p tác kinh doanh v i công ty Nh t v n là i lý c a công ty nên hai bên ti n hành k  ho ch h p tác theo hình th c  u t  liên doanh góp v n và chuy n thi t b  hi n  i. IV. L&p h ' s ơ ( ng ký !u t  4.1 Thông tin v 0 th  t c ! u t  + T  v n  u t  c a Hi p h i xúc ti n th ơng M i Vi t Nh t + S k  ho ch và u t  t/nh Bình nh + Lu t  u t  s  59/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 n m 2005 + Ngh   nh 108/2006/N -CP ngày 22 tháng 9 n m 2006 + Ngh   nh 108/2006/N -CP ngày 22/9/2006 c a Chính ph  Quy nh chi ti t và h ng d -n thi hành m t s  i u c a Lu t  u t) 4.2 Th  t c xin gi *y phép ho t 4 ng !u t  n  c ngoài t i Vi t Nam Các d  án n c ngoài t i Vi t Nam c ch p thu n d i hình th c gi y phép u t . Vi c c p gi y phép u t   c thc hi n m t trong hai quy trình sau: - D án th m tra c p gi y ch ng nh n  u t : - D án thu c di n  ng ký c p gi y phép u t : Theo quy nh c a Lu t  u t s  59/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 n m 2005 và Ngh   nh 108/2006/N -CP ngày 22 tháng 9 n m 2006, nhà u t  n  c ngoài (c th  là công ty ITOCHU Green and Water ) l n  u  u t  vào Vi t Nam ph i có d  án u t  và th c hi n th  t c  u t    c cp Gi y ch ng nh n  u t . - D án không thu c nhóm A.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 23 - Phù h p v i quy ho ch ã  c duy t - Không thu c danh m c d  án ph i l p báo cáo ánh giá tác ng c a môi tr ng. Ngoài ra, d  án này còn áp ng i u ki n: Xu t kh u 80% s n ph m, 20% s n ph m cung c p n i  a Do ó, d  án này ch / c n  ng ký xin Gi y phép u t . Gi y ch ng nh n  u t   ng th i là Gi y ch ng nh n  ng ký kinh doanh. 4.3 Ngôn ng 6 s 3 d ng H  s ơ d  án u t  có v n  u t  n  c ngoài và các v n b n trên làm b $ng ti ng Vi t ho 'c ti ng Vi t và ti ng n c ngoài thông d ng; tr ng h p có s  khác nhau gi !a b n ti ng Vi t và b n ti ng n  c ngoài thì áp d ng b n ti ng Vi t. ( i u 4 Ngh   nh 108/2006/N -CP ngày 22/9/2006 c a Chính ph  Quy nh chi ti t và h ư ng d n thi hành m t s   i u c a Lu t  u tư) 4.4 H ' s ơ ( ng ký Theo lu t  u t  c a Qu c h i n c C ng hòa xã h i ch  ngh (a Vi t Nam s  59/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 n m 2005, quy nh  i u 46 v  th  t c  ng ký u t   i v i d  án có v n  u t n  c ngoài và theo Ngh   nh s  108/2006/N -CP ngày 22 tháng 9 n m 2006 c a Th  t  ng Chính Ph  v  h  ng d -n m t s  i u c a Lu t  u t . D  án u t  vào khu công nghi p Phú Tài, t /nh Bình nh H  s ơ  ng ký u t  trong tr ng h p công ty Itochu Green & Water g *n v i vi c thành l p công ty liên doanh Itochu Green&Water-My Tai là t  ch c kinh t , d  án không thu c danh m c l (nh v c  u có i u ki n, h  s ơ  ng ký np t i trung tâm xúc ti n  u t  thu c S  K  Ho ch u T    c  ng ký c p Gi y ch ng nh n  u t , bao g m các tài li u sau: S l ư ng h s ơ n p: 04 b 4 h ' s ơ (trong ó 01 b  g c, b $ng ti ng Vi t ho 'c ti ng Vi t và ti ng n  c ngoài thông d ng) c óng thành t .ng quy n, bao g m : 1. B n  ng ký/  ngh  c p GCN T theo m -u:Ph l c I-3 c a Quy t  nh 1088/2006/Q -BKH ngày 19/10/2006 c a B  K  ho ch và u t). 2. H  s ơ kèm theo g m: + Vn b n xác nh n t  các pháp lý, tình hình tài chính c a các bên nh : b n sao Quy t  nh thành l p/Gi y CN KKD/ho 'c tài li u t ơng ơ ng khác c a t  ch c; V n b n u # quy n kèm b n sao Gi y ch ng minh nhân dân/H  chi u/ho 'c ch ng th c cá nhân h p pháp khác c a ng i  i din;u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 24 + Báo cáo n ng l c tài chính do Itochu Green&Water l p và ch u trách nhi m [n i dung báo cáo ph i th  hi n rõ ngu n v n  u t  mà Nhà u t  s " d ng   u t  và Nhà u t  có  kh  n ng tài chính  th c hi n d  án]. + Hp  ng liên doanh + D th o i u l doanh nghi p. D  th o i u l công ty ph i có y  ch ! ký (và c ký t. ng trang) c a ch  s  h !u công ty, ng i  i di n theo pháp lu t c a công ty. N i dung i u l ph i  y  ni dung theo i u 22 Lu t Doanh nghi p. + Danh sách thành viên Các v ăn b n trên ph i ư c hp pháp hóa lãnh s  (b n sao có công ch ng ho !c ch ng th c c a c ơ quan c p không quá 3 tháng tr ư c ngày n p h s ơ) 4.5 C ơ quan ti .p nh &n h ' s ơ d  án !u t  Theo i u 40 c a ngh   nh 108/2006/N -CP ngày 22 tháng 9 n m 2006 c a Th  T  ng Nguy n T n D )ng quy nh . S K  ho ch và u t ti p nh n h  s ơ d  án u t  th c hi n trên a bàn. Trung tâm xúc ti n  u t thu c S  K  ho ch và u t t /nh Bình nh ti p nh n h  s ơ d  án  u t  có trách nhi m h ng d -n, ki m tra tính h p l c a h  s ơ d  án u t  và làm các th  t c  u t theo quy nh. Th i h n gi i quy t: 06 ngày làm vi c (so v i quy nh Trong th i h n 15 ngày làm vi c k  t . ngày nh n  c h s ơ  ng ký u t  và h  s ơ  ng ký kinh doanh h p l , và c p Gi y ch ng nh n  u t  mà không c yêu c u b  sung thêm gi y t  nào khác). L phí: Không phí n u ch / c p GCN T; 100.000 n u c p GCN T g *n v i thành l p doanh nghi p, 20.000 n u c p GCN T g *n v i thành l p chi nhánh. V. Tri %n khai d  án sau khi nh &n ) c gi*y phép !u t . 5.1 L &p t 1 ch +c i0 u hành ho t 4 ng  i vi h >9;:?;@:ABC9:DEF9;: G:?:9@:9HEIB : Thành lp h i  ng qu n tr  c a doanh nghi p liên doanh trong vòng 30 ngày k  t . ngày c cp gi y phép u t . Trách nhi m và v  trí c a các thành viên trong H i  ng Qu n Tr  c a Công Ty c trình bày chi ti t trong i u L và H p  ng Liên Doanh gi !a các Bên. Vì v y, Công Ty s & xây d ng m t c ơ cu qu n lý t i u trên c ơ s  các y u t  n ng ng và hi u qu ,  c minh h a s ơ l  c b i s ơ  d i ây:u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 25 Ban Giám $c 01 Giám c i u Hành: Qu c t ch Nh t B n 02 :Phó Giám c: Qu c t ch Vi t Nam B  ph n Tài chính B  ph n K  ho ch - K thut B  ph n Kinh doanh B  ph n S n xu t H 4i ' ng Qu n Tr # Ch  tch: Qu c t ch Nh t B n 1 Thành viên : Qu c t ch Nh t B n 2 Thành viên : qu c t ch Vi t Nam B  ph n XNK (S ơ  3: S ơ  t ch c qu n lý c a Công ty) Nhi m k % H i  ng qu n tr : 3 n m H p H i  ng qu n tr  : m +i quí 1 l n. Trong th i h n 60 ngày k  t . ngày c cp Gi y CN T, Hi  ng qu n tr  t  ch c phiên h p  u tiên nh $m: + Thông qua qui ch  ho t  ng c a H i  ng Qu n tr . + B  nhi m T ng Giám c, các Phó t ng giám c, k  toán tr ng. + Xác nh ti n  góp v n pháp nh c a bên liên doanh. + Trong phiên h p  u tiên, H i  ng qu n tr  ph i thông qua Biên b n h p H QT có y  thông tin và ch ! ký ch  t a và th  ký v i các n i dung ch  y u: + Th i gian, a i m h p, + S thành viên h p, thành viên H i  ng Qu n tr   c y quy n c a các thành viên khác d  phiên h p (n u có) + Ch ơng trình, n i dung làm vi c + Ý ki n phát bi u tóm t *t + N i dung bi u quy t, k t qu   i v i t .ng n i dung, quy t  nh thông qua Hi  ng Qu n tr  ban hành ngh  quy t, quy t  nh v  t .ng v n  c th  c n c vào Biên b n h p H i  ng qu n tr  5.2 Th  t c hành chính sau khi nh &n GCN T 5.2.1 B  cáo thành l p công ty Ti n hành thông cáo báo chí công ty c thành l p v i các n i dung sau : + Tên doanh nghi p: Công Ty Liên Doanh My Tai- Itochu Green Water +  a ch / giao d ch:  ng s  9, Bùi Th  Xuân, Qui Nh ơn, Bình nhu tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 26 + Gi y phép u t  s : DN80523795 ngày 01 tháng 12 n m 2011 do UBND t /nh Bình nh c p + Ngành ngh  kinh doanh : S n xu t, ch  bi n, kinh doanh, xu t nh p kh u  g+ n i th t. + V n  ng ký: 14 tri u ô la M  + T # l v n góp : Itochu Green&Water (80 % ) ; M  Tài (20%) + Nhà u t : Itochu Green & Water Company, Ltd (Nh t B n) và Công ty g + M  Tài (Vi t Nam) +  i di n h p pháp: Ông Saito (qu c t ch Nh t B n) s  passport TF9895500 c p ngày 15/09/2001 t i Nh t B n + N ơi  ng ký kinh doanh: UBND t /nh Bình nh, Vi t Nam 5.2.2 Làm th  t c xin c p gi y ch ng nh n quy n s " d ng t Làm th  t c ký h p  ng thuê l i  t và s " d ng các ti n ích công c ng trong KCN Phú Tài, Bình nh. 5.3 Các th  t c hành chính khác +  ng ký tr s  doanh nghi p, ng ký nhân s  ti S  K  ho ch u t  + Kh *c và ng ký con d u t i Công an t /nh Bình nh + M  tài kho n c a Doanh Nghi p t i Ngân hàng + Làm th  t c xin gi y phép lao ng cho ng i n c ngoài + Th c hi n  ng ký các th  t c xu t nh p c nh, c  trú…cho ng i Nh t,  ng ký s " d ng các ph ơ ng ti n thông tin liên l c, truy n thông, và các l (nh v c liên quan, + Làm th  t c duy t thi t k  k  thu t công trình xây d ng. + Tuy n ch n và ký h p  ng lao ng theo Lu t Lao ng. + Các công vi c khác theo quy nh.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 27 KT LU N  i vi nhà u t ,  tin hành u t  ra n c ngoài òi h ,i nhà u t  c n am hi u th  tr  ng nơ i d   nh u t . Vi c nghiên c u k  l J ng các v n  trong quá trình u t   các giai on giai on chu n b   u t , giai on tìm i tác ( i v i hình th c h p tác hay liên doanh), giai on xin gi y phép, giai on tri n khai d  án v  c ơ b n s & giúp cho nhà u t  gi m thi u r i ro c )ng nh  chi phí khi u t  và tri n khai d  án u t  ti Vi t Nam. D  án nhóm nghiên c u góp ph n giúp cho nhà u t  có thêm thông tin trong vi c  u t , t o i u ki n thu n l i và ngày càng thu hút u t  ng c ngoài tr c ti p t i Vi t Nam, m t trong nh !ng m i quan tâm hàng u c a chính ph  hi n nay.u tư qu c t  GVHD: GS. TS. Võ Thanh Thu Cao Hc Th ương M i – K20: Nhóm 4 Trang 28 TÀI LI U THAM KH O Sách và v (n b n: 1. Giáo trình K thu t  u t ư tr c ti p n ưc ngoài . GS. TS. Võ Thanh Thu, TS. Ngô Th  Ng c Huy n (9/2011), NXB T ng h p Thành ph  H  Chí Minh 2. Lu &t ! u t  c a Qu c H i n c c ng hòa xã h i ch  ngh (a Vi t Nam s  59/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 n m 2005 3. Ngh # # nh ca Chính Ph  s  108/2006/N -CP Ngày 22/09/2006 quy nh chi ti t và h  ng d -n thi hành m t s  i u c a lu t  u t . 4. Quy .t # nh ca b  k  ho ch và u t  s  1088/2006/Q -BKH ngày 19/10/2006 v  vi c ban hành các m -u v n b n th c hi n th  t c  u t  ti Vi t Nam Website: · www.mpi.gov.vn – B k  ho ch và u t  · http://www.dpi.hochiminhcity.gov.vn – S k  ho ch và u t  Tp. H  Chí Minh · www.moit.gov.vn – B Công Th ơng · www.mof.gov.vn – B Tài Chính · www.vir.com.vn – Báo u T  online · http://www.binhdinhinvest.gov.vn - Trang tin xúc ti n  u t  và h p tác t /nh Bình nh · www.mytai.com.vn - Công ty g + M  Tài · www.itochugreen.jp - Công ty Itochu Green&Water Holdings Company

- Xem thêm -

Tài liệu liên quan

Bình luận