Download Luận văn ThS: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính nhà nước huyện Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long
1. Mở đầu
1.1 Lý do chọn đề tài
Ở Mang Thít chưa có một đề tài nào nghiên cứu cụ thể về chất lượng đội ngũ công chức HCNN huyện Mang Thít. Do vậy, cần có đề tài nghiên cứu về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức HCNN cấp huyện. Đây là công trình đầu tiên nghiên cứu việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức HCNN huyện Mang Thít.
Đánh giá đúng thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính cấp huyện cũng như thực trạng về công tác xây dựng đội ngũ cán bộ công chức hành chính cấp huyện để từ đó đề ra các giải pháp chính yếu nhằm đổi mới, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính huyện Mang Thít là hết sức cần thiết.
1.2 Mục tiêu của đề tài
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là: Tìm ra giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính huyện Mang Thít trong thời kỳ mới.
1.3 Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Là các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính huyện Mang Thít trong thời kỳ mới.
1.4 Nội dung nghiên cứu
Nghiên cứu lý luận về đội ngũ công chức hành chính, lý luận về những vấn đề ảnh hưởng tới chất lượng và những vấn đề xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính trong thời kỳ mới.
Tìm hiểu thực trạng đội ngũ công chức HCNN huyện Mang Thít; thực trạng công tác xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức HCNN cấp huyện hiện nay.
Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức HCNN huyện Mang Thít, đáp ứng yêu cầu mới.
1.5 Phạm vi nghiên cứu
Đề tài trên chỉ nghiên cứu cán bộ, công chức hành chính huyện Mang Thít, không nghiên cứu cán bộ, công chức cấp xã và cán bộ công tác tại các ban của Đảng, đoàn thể.
2. Nội dung
2.1 Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ công chức hành chính
- Một số khái niệm liên quan đến đề tài nghiên cứu
- Vị trí, vai trò của đội ngũ CBCC hành chính nhà nước
- Phân loại công chức hành chính nhà nước
- Tiêu chuẩn cán bộ, công chức hành chính nhà nước
- Các tiêu chí nâng cao chất lượng công chức hành chính
- Các yếu tố cơ bản để đánh giá chất lượng đội ngũ công chức hành chính nhà nước
- Yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức hành chính nhà nước
2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ công chức hành chính nhà nước huyện Mang Thít
- Khái quát tình hình kinh tế - xã hội huyện Mang Thít. Những yêu cầu mới đặt ra cho cán bộ, công chức hành chính huyện Mang Thít
- Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính nhà nước huyện Mang Thít
- Phân tích các yếu tốt ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ công chức hành chính nhà nước huyện Mang Thít
- Đánh giá công tác xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính nhà nước huyện Mang Thít
2.3 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính Nhà nước huyện Mang Thít
- Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính nhà nước huyện Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long
- Kiến nghị và đề xuất
- Khảo nghiệm mức độ cần thiết và tính khả thi của các giải pháp
3. Kết luận
Đề xuất những giải pháp nhằm xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính nhà nước huyện Mang Thít. Tuy nhiên, đây là một vấn đề lớn và phức tạp, nên việc xây dựng hệ thống các giải pháp nêu trên cần được phát triển thêm nữa. Để vấn đề này được hoàn thiện và mang tính vĩ mô cần sự quan tâm của các cấp, các ngành và các nhà khoa học chuyên nghiên cứu sâu về lĩnh vực đội ngũ cán bộ, công chức.
4. Tài liệu tham khảo
Ban Chấp hành Trung ương Đảng (1997), Nghị quyết số 03-NQ/HNTƯ Hội nghị lần thứ ba BCHTW Đảng (khoá VIII) về chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, ngày 18-6-1997.
Bộ Nội vụ (2006), Quản lý công chức các nước trên thế giới, bài học và kinh nghiệm, Hội thảo quốc tế.
Đảng cộng sản Việt Nam (2011), văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI, Nxb. Chính trị Quốc gia - Sự thật
Ngô Thành Can (2002), Công tác kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức hiện nay, Tạp chí Tổ chức Nhà nước, số 6
Nguyễn Đức Chính (2002), Kiểm định chất lượng giáo dục đại học, Nxb. ĐHQG, Hà Nội.